Se afișează postările cu eticheta studiu de caz. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta studiu de caz. Afișați toate postările
18.12.2012
Yin, Robrt K. Studiul de caz : designul, colectarea șianaliza datelor / R. K. Yin; trad.: V. Alupoaie. – Iași : Polirom, 2005. – 215 p.
Studiul de caz este o metodă destul de eficientă în ceea ce privește efectuarea cercetărilor din domeniul științelor sociale. În general, studiile de caz constituie strategia preferată atunci cînd se pun întrebări de genul „cum” și „de ce”, cînd cercetătorul are un control redus asupra evenimentelor și cînd atenția este îndreptată și cînd atenția e îndreptată asupra unui fenomen contemporan văzut într-un contex din viața reală.
Cartea are șase capitole. Dacă primele două capitole arată că realizarea studiilor de caz începe cu definirea problemelor ori aspectelor ce vor face obiectul investigației și cu elaborarea unui design de cercetare. Capitolele 3 și 4 se vor concentra în special pe acest subiect: pregătirea pentru colectarea datelor, respectiv colectarea datelor. Capitolul 5 abordează analiza dovezilor ăn studiile de caz, iar capitolul 6 – raportarea studiilor de caz.
13.11.2011
Hamel, Gary. Viitorul managementului / G. Hamel, B. Green; trad.: I. Henegar. – București : Publica, 2010. – 338 p.
Cartea în cauză conține reguli esențiale pe care trebuie urmate de cei care ocupă o funcție ierarhică într-o instituții. Autorii oferă nu doar studii de caz și exemple din care putem învăța, ci chiar o metodologie care, odată pusă în practică, poate face diferența. Cartea ne pune la dispoziție instrumente pentru implementarea unor schimbări fundamentale.
Scopul meu este acela de a vă ajuta să deveniți pionerii managmentului secolului al XXI-lea; mi-am propus să vă furnizez echipamentul necesar pentru a putea reinventa principiile, procesele și practicile managementului în epoca modernă. Voi încerca să demonstrez că inovația în management are capacitatea unică de a crea un avantaj pe termen lung pentru compania voastră afirmă autorii cărții.
Sunt patru capitole: De ce este importantă inovația în management; cum funcționează inovația în managementul; vizualizarea viitorului managementului, să construim viitorul managmentulului.
Abonați-vă la:
Postări (Atom)